Conheça modelos de negócio disruptivos que estão transformando o varejo

Quando um modelo de negócio disruptivo surge, ele transforma por completo o mercado. Isso porque a inovação é a sua base, o que leva à necessidade das demais empresas se adaptarem para se manterem competitivas.

Assim, os negócios disruptivos têm promovido grandes transformações no varejo e incentivado novos hábitos de consumo nas pessoas. Esse impacto também alcança as empresas de menor porte, e elas podem se ajustar a essas tendências para oferecer uma experiência mais valorosa para o público.

Que tal aprender um pouco mais sobre negócios disruptivos? Continue a leitura e fique por dentro do assunto!

O que caracteriza um modelo de negócio disruptivo?

Um modelo de negócio disruptivo é aquele que traz inovação em determinado produto ou serviço. Porém, também pode entregar essas soluções para o público de forma diferenciada, indo além do que já existe no mercado.

Ou seja, para ser uma empresa disruptiva, não é necessário inventar uma solução. É possível trabalhar com aquilo que já existe, mas fazendo a entrega de um modo inovador, para que o público tenha mais praticidade e uma experiência diferenciada.

Quais os exemplos atuais de modelos que estão transformando o varejo?

Duas empresas que servem como bons exemplos de modelo de negócio disruptivo são a Uber e a Netflix. Ambas reinventaram o modo de entregar soluções para o público.

A primeira transformou o setor de transportes, a segunda, o de entretenimento. Elas não inventaram novos produtos, apenas mudaram a forma de se relacionar com o consumidor final.

Atualmente, existem vários modelos de negócios disruptivos que estão transformando o setor de varejo, por exemplo:

modelo freemium, muito praticado com programas e aplicativos;
modelo de mercado, que faz a ligação entre empresas e consumidores;
modelo de subscrição, em que se trabalha com assinaturas de serviços;
modelo de acesso à propriedade, ou economia partilhada, que funciona com aluguéis;
modelo de experiência, em que se cobra mais do consumidor em função do valor agregado.

Como essas mudanças afetam os pequenos negócios?

Os negócios disruptivos visam trazer soluções para as necessidades do consumidor e atender às exigências dele. Com isso, os sistemas tradicionais podem perder um pouco de espaço devido à praticidade e à comodidade.

Foi o que aconteceu, por exemplo, com o lançamento de streamings. Pelo pagamento de uma assinatura mensal, o consumidor tem acesso a uma grande variedade de títulos, então, já não precisa ir a uma locadora e alugar um filme, o que fez esse tipo de empresa perder seu espaço no mercado.

Os empreendedores de pequenos negócios precisam se reinventar para não perder seu público para um modelo disruptivo. Na verdade, eles mesmos podem promover a disrupção, entregando algo diferente.

Por que pensar fora da caixa pode ser vantajoso no varejo?

O consumidor moderno tem hábitos e expectativas diferentes. Logo, ele procura por empresas ou soluções que atendam às suas demandas e necessidades atuais — aquilo que está alinhado, inclusive, com sua urgência e seu estilo de vida.

Sendo assim, pensar fora da caixa permite ir além do óbvio e entregar o que essas pessoas estão buscando. É possível se alinhar às tendências de mercado ou lançar novas e se tornar uma referência a ser seguida.

O pioneirismo é um fator muito vantajoso para qualquer negócio. Afinal, ainda que outras empresas comecem a adotar o mesmo modelo disruptivo, aquela que lançou essa novidade é a que será lembrada sempre.

Como adaptar tendências disruptivas à realidade de pequenos negócios?

Para isso, é preciso pensar em três aspectos principais:

qual modelo de negócio disruptivo se alinha às soluções que a empresa entrega;
o que poderia ter uma boa aceitação do público;
o que ainda não é feito pelos concorrentes.

A disrupção é, basicamente, um diferencial, porém, com a característica de ter o potencial de transformar todo um mercado e colocar a empresa em grande vantagem competitiva.

Um exemplo muito simples seria uma barbearia oferecer pacotes de cortes com valores diferentes por assinatura e atendimento preferencial para os assinantes. Essa é uma forma de entregar uma experiência para o cliente, que fará o pagamento mensal, terá um desconto e atendimento vip. Portanto, como dito, não é preciso criar algo, mas trabalhar na reinvenção.

Para aderir ou criar um modelo de negócio disruptivo, é importante estar atento às inovações do mercado e às novas demandas que surgem, além de oferecer o que ainda não é esperado. Por isso, o ideal é pensar fora da caixa, já que esse tipo de modelo exige criatividade e a capacidade de entregar ao público algo que ele nem sabia que precisava.

A fim de facilitar essa tarefa, confira como transformar o seu negócio e fazer parte do grupo de empresas inovadoras!